A Globalização trouxe um novo contexto mundial, que atingiu profundamente toda a dinâmica das organizações, fazendo-as buscar meios de estarem aptas a enfrentar todos os desafios advindos deste novo cenário. No Brasil estas aberturas de mercado, juntamente com a estabilização da moeda nacional, cada vez mais consumidores puderam ter acesso aos produtos portáteis de tecnologia; produtos esses produzidos em quase sua totalidade, na China. Os grandes varejistas foram responsáveis pela democratização destes itens para a população do país, e em pouco tempo estes consumidores passaram a exigir cada vez mais novidades tecnológicas resultando em uma demanda altamente volátil para os produtos eletrônicos portáteis. Da necessidade das empresas importadoras de produtos eletrônicos portáteis criarem processos para atender a esta demanda, os métodos de previsão de vendas destacam-se como uma importante ferramenta de manutenção da competitividade nessas organizações, juntamente com demais processos como o B2B e o B2C, que auxiliem na obtenção de dados que orientem para uma projeção de estoques futuros que atendam a demanda do mercado consumidor. Diante deste cenário, foi levantado o seguinte problema de pesquisa: Como formar estoques que atendam a demanda dinâmica varejista, considerando os prazos necessários para o desenvolvimento, produção e transporte dos produtos? O presente trabalho procurou levantar quais processos comerciais dentro de uma empresa importadora de produtos eletrônicos portáteis poderiam contribuir para a formação da previsão de vendas, propiciando assim, um atendimento eficaz da demanda do mercado consumidor destes produtos. A obtenção de dados colhidos em campo comparados com o levantamento teórico do presente trabalho teve como resultado que um relacionamento sólido de parceria entre fornecedores e varejistas tem um papel fundamental na formação de estoques futuros e que em alguns casos, estes varejistas podem estreitar a distância entre os fornecedores em questão e o consumidor final, diminuindo assim o risco de equívocos no desenvolvimento de produtos e do aumento dos custos de estocagem.
Desembarque
Há 2 anos

Isso pega??? hehehe
ResponderExcluirPelo resumo, presumo ser uma excelente monografia, embora eu esteja totalmente por fora do assunto.
ResponderExcluirO resultado disso só dia 1o. de Julho até lá é esperar, esperar e esperar!
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